資訊中心
這里有最新鮮的政策動態(tài)、行業(yè)資訊,也與你分享我們的點滴進(jìn)步
這里有最新鮮的政策動態(tài)、行業(yè)資訊,也與你分享我們的點滴進(jìn)步
廣域銘島 2022-03-04 10:34:00
在全球智能化發(fā)展浪潮下,中國工業(yè)如何借助數(shù)字化手段解決痛點問題、轉(zhuǎn)型升級?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺如何持續(xù)開發(fā)創(chuàng)新應(yīng)用、賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展?
近日,重慶廣電《重慶專訪》欄目聚焦數(shù)字化技術(shù)賦能平臺的“無限可能”,與廣域銘島工廠數(shù)字化事業(yè)部總經(jīng)理周念念進(jìn)行了長達(dá)10分鐘獨家對話,深度挖掘Geega工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺全鏈路的解決方案、成熟可靠的技術(shù)實力、豐富多樣的應(yīng)用場景。
卓越運(yùn)營:助力企業(yè)高效響應(yīng)市場
周念念向《重慶專訪》展示了Geega工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,為領(lǐng)克工廠提供數(shù)字化解決方案中的一個場景:利用工業(yè)機(jī)理模型、機(jī)器學(xué)習(xí)、AI算法等技術(shù),打造Geega焊點質(zhì)量管理系統(tǒng),將汽車制造過程中的近3000個焊點全部數(shù)字化,通過監(jiān)控平臺即可對每一個焊點進(jìn)行質(zhì)量分析,對生產(chǎn)過程中的缺陷焊點實時預(yù)警,使合格率提高了8%左右。
問:領(lǐng)克工廠面臨的最大痛點是什么?
答:實際上,領(lǐng)克工廠本身是一個起點很高的工廠。它在傳統(tǒng)的自動化和信息化方面,其實都做得很不錯,所以說,我們很難用最大的痛點來形容它整個去升級的動機(jī)。這個動機(jī),應(yīng)該是說不斷地要求卓越的運(yùn)營。譬如說,我們現(xiàn)在整個行業(yè)變成了叫“VUCA”的時代:V(Volatility)易變性,U(Uncertain)不確定性,C(Complex)復(fù)雜性 ,A(Ambiguity)模糊性。
所以,整個市場實際上變成了這樣,比如說我們現(xiàn)在碰到的疫情,碰到的芯片缺產(chǎn)的問題,還有限電的問題,這都給整個制造業(yè)如何面對這些新的課題帶來了新的挑戰(zhàn)。所以,我們做的這些其實就是解決這些企業(yè)在新時代碰到的這些問題,用數(shù)字化的方案,讓它更加能夠高效快速地去響應(yīng)市場。
人才儲備:助推工業(yè)領(lǐng)域科技強(qiáng)國
為滿足“VUCA”時代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新需求,廣域銘島打造的Geega工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,提供工廠數(shù)字化、數(shù)字化運(yùn)營、C2M柔性定制和雙碳管理等解決方案,并搭建了全國首創(chuàng)的“GSWE數(shù)字實訓(xùn)工廠”。
不同于現(xiàn)階段生產(chǎn)模式都是固定的流水線,周念念介紹,“GSWE數(shù)字實訓(xùn)工廠”是一條示范線,代表了未來整個制造模式的轉(zhuǎn)變。GSWE數(shù)字實訓(xùn)工廠把制造過程中每個工藝拆成了一個一個島的組合,能夠滿足多品類的混排作業(yè)、高敏捷的柔性制造。
問:它是否處在一個概念,或者愿景的階段?
答:我們?yōu)槭裁唇兴鼘嵱?xùn)工廠?因為它是用來做培訓(xùn)的,你也可以說是做演示的。但是未來,我們的工廠就會建成那樣。為了面向未來,我們提前做好人力的儲備、人才的儲備,這是為我們整個國家往高科技升級,或者是我們科技強(qiáng)國在工業(yè)領(lǐng)域一個必備的條件。也就是說,這種島式的生產(chǎn)一定會是未來的趨勢。
攻堅克難:堅持對產(chǎn)品的極致追求
從2020年9月,吉利工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺全球總部項目簽約落戶兩江新區(qū),2020年12月廣域銘島正式注冊成立,今年8月,Geega工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在智博會首發(fā)上線,迅速完成布局和業(yè)務(wù)拓展。
問:這一年中,我們面臨過的最大困難是什么?
答:最大的困難首先其實說是人才,它需要真正懂工業(yè)的這些人,所以,我說到融合。其實就是說,要有來自工業(yè)領(lǐng)域的人,來自吉利體系的人,來自比如說像西門子、霍尼韋爾這樣的工業(yè)大廠的人,還有來自于華為、阿里,在互聯(lián)網(wǎng)公司的人。我們到了重慶,重慶政府其實給我們提供了很多的支持。我們現(xiàn)在一共大概會有接近600號員工,其中85%以上都是研發(fā)的人員。困境,當(dāng)然還有在客戶。就像我們做的是,我們要去為客戶賦能,其實很多時候還是會跟客戶大量地溝通,讓他理解這個事情的意義、價值。
對工廠而言,因生產(chǎn)線停機(jī)而去換一套另外的數(shù)字化產(chǎn)品時,它的損失是以秒來計算,這對數(shù)字化產(chǎn)品成熟度和穩(wěn)定性提出了更嚴(yán)苛的要求。
周念念:“我們在整個數(shù)據(jù)收集的環(huán)節(jié),我們的物聯(lián)網(wǎng)平臺還有現(xiàn)場的數(shù)據(jù)收集,我們在測試階段就會發(fā)現(xiàn),那個數(shù)據(jù)時斷時續(xù),我就沒有辦法保證在客戶那是百分之百的可靠。那么,為了解決這個問題,我們做了大量的專家團(tuán)隊的一起復(fù)診,然后軟件本身的人工的自動化的復(fù)核,一行一行代碼地檢查,來克服穩(wěn)定性的問題?!?/strong>
扎根“厚土”:聯(lián)通企業(yè)創(chuàng)造價值
周念念告訴《重慶專訪》,他認(rèn)為中國搶占全球“工業(yè)4.0”先機(jī)的關(guān)鍵就是“場景應(yīng)用”,而重慶雄厚的制造業(yè)基礎(chǔ),正是廣域銘島能夠扎根工業(yè)場景的“厚土”。
問:當(dāng)市場趨于同質(zhì)化,制造業(yè)企業(yè)需要一個什么樣的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺?
答:我們必須要扎到一個一個具體的工業(yè)的工藝場景里面。就像我剛才說的,就是要它做軸承的,它怎么把圓的程度做得足夠圓?然后做沖壓的,板材如何去做得一次成型沒有裂縫?這些都是需要下苦功夫的,不是說一個通用的方案,拿到哪里就能夠成功的。這也是說,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)比消費互聯(lián)網(wǎng)難的地方。我們每做一個工廠,可以說就是我們埋一個種子,當(dāng)我們埋了足夠多的點的時候,它匯聚起來以后,才能夠真正地組成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
問:廣域銘島想要做的是什么?
“廣域”實際上就是說廣大的領(lǐng)域,它覆蓋了我們制造的方方面面;“銘”實際上在我們的古文中,它代表的是文字,而數(shù)據(jù),在我們這個新的時代里面,它也是一種文字;而“島”就是我們的平臺。就是說,基于我們整個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺,我們用數(shù)字化的手段把我們廣泛的這些企業(yè)能夠聯(lián)通起來,為它們創(chuàng)造價值。