前言：當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)承受著下行周期的壓力，廣大工業(yè)企業(yè)的發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，很多企業(yè)紛紛降低了預(yù)期與收益，準(zhǔn)備采取各種手段度過“寒冬”。

在這樣一個時代變局面前，對廣大工業(yè)企業(yè)來說，需要找到一條企業(yè)發(fā)展的最佳路徑，無疑，開展企業(yè)間、企業(yè)內(nèi)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一條提質(zhì)降本增效的價值路徑，我們需要積極探討企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型獲得內(nèi)力提升，從而能夠更好的發(fā)展。

基于此，我把整個工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程總結(jié)為堵點(diǎn)、錨點(diǎn)和終點(diǎn)，我們需要面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堵點(diǎn)，找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的錨點(diǎn)，跨越數(shù)字化轉(zhuǎn)型，走向全面智能化！

以上，我們梳理和展示出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型遇到的困難和挑戰(zhàn)，并分析了原因，但是，如何能夠解決這些問題，跨越挑戰(zhàn)是擺在我們面前的一道難題。

我們需要首先找到“錨點(diǎn)”，也就是開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)。

這個著力點(diǎn)就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

我們可以構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗，支持企業(yè)開展業(yè)務(wù)建模和計(jì)算引擎的打造等。通過構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺集成已有的工業(yè)軟件，對原有投資建設(shè)的工業(yè)軟件系統(tǒng)進(jìn)行“利舊”，把原有的工業(yè)軟件再放大、再激活、再利用。同時可以基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺構(gòu)建新型的工業(yè)APP，這些APP包括平臺基礎(chǔ)APP、行業(yè)共性APP、用戶自研APP和生態(tài)共性APP等，基于這樣的架構(gòu)，打造新型的數(shù)字引擎。

基于這樣的數(shù)字引擎，我們?yōu)槠髽I(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建一個新型的基礎(chǔ)架構(gòu)。我們可以首先在資源數(shù)字化的基礎(chǔ)上，對整個工業(yè)企業(yè)的全要素、全業(yè)務(wù)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行集成，再開展業(yè)務(wù)數(shù)字化，包括數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化設(shè)計(jì)和運(yùn)營等，然后再進(jìn)行業(yè)務(wù)融合創(chuàng)新，包括平臺化設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)化延伸等，最后達(dá)到降本增效提質(zhì)安全環(huán)保的目的。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)，是工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引擎，其價值可以簡單說明如下：

1、從連接到智能的核心是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

基于以上的架構(gòu)和方法體系，可以看出，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺解決了連接到智能的問題，我們知道，隨著物聯(lián)網(wǎng)多年的發(fā)展，基礎(chǔ)連接能力得到快速發(fā)展，大多數(shù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺能夠涵蓋300多種以上的協(xié)議，連接大部分的設(shè)備，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺對于各類多源異構(gòu)的工業(yè)數(shù)據(jù)也有很好的處理機(jī)制，因此，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺可以很好的解決連接的問題。

此外，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺一方面可以很好地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的獲取、過濾、萃取存儲等，另一方面，可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行極大的再利用，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺包含的數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務(wù)中臺、算法算力中臺和AI中臺等可以對連接的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效利用，包括構(gòu)建知識圖譜、工藝的優(yōu)化改善、安全的預(yù)警、能耗的優(yōu)化等等，這些都是智能的基礎(chǔ)，因此工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是工業(yè)連接到工業(yè)智能的核心。

2、以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠有效治療“鮑莫爾成本病”

當(dāng)前，工業(yè)企業(yè)本身廣泛存在“鮑莫爾成本病”的問題。

鮑莫爾成本病最早由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉·鮑莫爾在1965年提出，在諸多經(jīng)濟(jì)體的增長階段均得到實(shí)證數(shù)據(jù)的驗(yàn)證。

理論上講，鮑莫爾將經(jīng)濟(jì)部門分為生產(chǎn)率快速發(fā)展的部門，如各類電子產(chǎn)品、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等，一般因技術(shù)進(jìn)步而勞動力需求減少；生產(chǎn)率相對滯后或保持穩(wěn)定的部門，如藝術(shù)表演、教育和醫(yī)療等部門的勞動力剛性需求更大。后一類部門的需求始終保持旺盛，而服務(wù)供給效率難以通過技術(shù)替代提升，結(jié)果便是勞動工資顯著上升。不僅如此，前一類部門生產(chǎn)率提升后淘汰的部分勞動力退出市場后，又會進(jìn)一步被吸收進(jìn)后一類服務(wù)類部門。

對工業(yè)企業(yè)來說，生產(chǎn)的效率提升是可以通過技術(shù)能力提升的，這也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必然關(guān)注的領(lǐng)域，但是對于服務(wù)類部門來說，一方面是人力的主要成本部門，一方面又沒有很好的手段達(dá)成效率提升，這樣就造成了企業(yè)的“鮑莫爾成本病”，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以通過打造數(shù)字化營銷和數(shù)字化服務(wù)等方面，極大提高企業(yè)的服務(wù)類部門的效率，讓企業(yè)的服務(wù)類部門也能夠享受到數(shù)字化的紅利，從而有效的跨越或治愈“鮑莫爾成本病”。

3、大企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和中小企業(yè)輕量化改造都離不開工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

當(dāng)前，國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了規(guī)模發(fā)展的關(guān)鍵期，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要方向是開展大企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和中小企業(yè)的輕量化改造。

對大企業(yè)來說，高質(zhì)量發(fā)展的核心是對于企業(yè)內(nèi)各個生產(chǎn)要素的合理管理和利用，從而使企業(yè)達(dá)到業(yè)務(wù)敏捷、生產(chǎn)高效、人員合理利用、能耗優(yōu)化、工藝改善、質(zhì)量提升等高質(zhì)量目標(biāo)，其業(yè)務(wù)涉及設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流等各個方向，這些都是可以通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型達(dá)到目標(biāo)，其核心就是構(gòu)建企業(yè)內(nèi)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系去達(dá)到，這在以上有提及，不再贅述。

針對中小企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要考慮企業(yè)對于價格和收益敏感的特點(diǎn)，通過基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的云化業(yè)務(wù)，或者各種輕量化的應(yīng)用，達(dá)到改造提升的目的。

基于以上認(rèn)知，我們簡單總結(jié)一下數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本路線如下：

1、構(gòu)建平臺底座

打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，平臺能力需要具備數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)智能化應(yīng)用、低代碼/無代碼開發(fā)、app集成與開發(fā)等功能。

2、全域系統(tǒng)集成

針對已有的各種應(yīng)用和數(shù)據(jù)源進(jìn)行集成，涉及企業(yè)的業(yè)務(wù)、平臺、硬件、系統(tǒng)等，做到全域系統(tǒng)集成。

3、智能融合創(chuàng)新

有了底座和全域數(shù)據(jù)，我們可以打造各種新型的創(chuàng)新應(yīng)用，同時針對企業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行改造優(yōu)化，針對企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)行探索，不斷地助力企業(yè)快速發(fā)展。

基于這樣的系統(tǒng)架構(gòu)，在業(yè)務(wù)上我們需要首先以智能工廠為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)管理和工藝優(yōu)化為小切口，不斷開展其他業(yè)務(wù)的改造，然后通過全要素、全價值鏈的深度融合，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)與需求精準(zhǔn)匹配、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)跨界協(xié)同，從而達(dá)到工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的。