值得一提的是，廣域銘島打造的“MoMaster摩碼制造管理大師+汽車供應鏈協同解決方案助力汽車供應鏈中小企業多領域協同案例”也入圍大會發布的34個中小企業“鏈式”數字化轉型典型案例。

廣域銘島在大會上做業務分享

數字化轉型是一項長期的系統性工程，點多、線長、面廣，但多數中小企業數字化轉型基礎不足，難以清晰定位自身的轉型水平和方向。在電氣機械和器材制造領域，企業內部各業務環節以及與客戶、供應商之間往往缺乏有效協同，普遍存在“生產不清、核算不細、庫存不準、溝通不暢、效率不高、決策不優”等問題。

對此，廣域銘島工廠數字化相關負責人介紹，廣域銘島基于Geega平臺深厚的工業知識和機理模型沉淀，針對行業痛點和中小企業特點，深入分析企業的經營數據指標，為企業提供個性化的數字化轉型方案，覆蓋企業生產經營管理全流程，服務于企業數字化轉型從起步到騰飛的全生命周期。比如，通過低代碼平臺，不需要專業開發人員即可搭建個性化應用；基于微服務結構、輕量化快速部署，滿足中小企業成長各階段的業務需求；通過系統搭建和管理延伸，幫助企業構建科學的運營指標體系等。

同時，對于中小企業在供應鏈升級中面臨的問題，廣域銘島打造的“摩碼大師SaaS化供應鏈平臺”也給出了答案。廣域銘島數字云鏈相關負責人介紹，該平臺可提供即需即供的軟件應用服務，無需內部IT人員，無需硬件投入，無需部署，即可快速應用，數據安全可靠，助力企業建立供應鏈控制塔，賦能企業供應鏈業務管理，有效降低企業的溝通成本、管理成本和時間成本。